Førsteinntrykket til Martelas nye ledergruppemedlemmer

Etter sommeren har vi fått to nye medarbeidere i Martelas ledergruppe: Suvi-Maarit Kario, VP, HR & Sustainability, som begynte i august, og Henri Berg, økonomisjef, som begynte hos oss i oktober. Vi inviterte begge to på en kopp kaffe og en prat, der Henri fortalte om sitt førsteinntrykk, og Suvi-Maarit delte sine erfaringer etter to måneder med arbeid. Les hva de fortalte om den første tiden.

Hvilke forventninger hadde du når du begynte i den nye rollen hos Martela?

Henri: Det var en hyggelig opplevelse å komme til en dyktig organisasjon. Jeg visste at teamet hadde god kompetanse, og jeg kjente godt til bransjen. Hos Martela har man blikket festet på fremtiden, og ledergruppen arbeider på en åpen og innovativ måte. Et sterkt og anerkjent varemerke gir et solid fundament for arbeidet, og det er givende å kunne bidra til videreutviklingen av Martelas virksomhet.

Suvi-Maarit: Jeg har virkelig trivdes godt de første to månedene jeg har vært her. Martela er en flott gjeng og jeg har en genuin følelse av at vi jobber sammen», konstaterer Suvi-Maarit. Kollegaene mener at Henri passer godt sammen med resten av teamet. Et nyttig råd til Henri er å sørge for å ha tid til spontane møter i kalenderen. Dette vil gjøre det lettere å bli kjent med mennesker og delta i aktivitetene.

Hvordan har Martelas bedriftskultur og Happy Monday-ideologi vært for dere?

Suvi-Maarit: De ansatte er virkelig stolte over Martela, produktene og sitt eget bidrag til å skape gode mandager. Jeg ser på det som min oppgave å hjelpe Martela som bedrift å lykkes, ved å gi næring til denne positive stoltheten. Jeg har merket meg at det er viktig å organisere møter og skape samhold på alle områder der Martela er involvert.

Henri: Martela har en eksepsjonelt sterk bedriftskultur som støttes av en flat organisasjonsstruktur. Det gir oss følelsen av at vi alle er på samme lag og at ting skjer effektivt og sømløst.

Er det noe du ønsker å styrke ytterligere?

Suvi-Maarit: Hos Martela går vi i spissen for den sirkulære økonomien, og vi ser mange spennende muligheter i dette feltet, også i fremtiden. Vi må skape tjenester som støtter en ansvarlig vekst av kundeorganisasjoner. I tillegg ønsker vi å sette større fokus på verdien av renoverte møbler.

Henri: Vi har den fantastiske modellen Arbeidsplassen som en tjeneste, som stadig blir mer populær. Jeg tror at gjennom et nært samarbeid med kundene våre kan vi kontinuerlig forbedre tjenesten, slik at våre kunder kan dra enda større fordeler av den i fremtiden.. Innkjøp av tjenester har etablert seg på mange områder og blitt stadig mer utbredt, og jeg tror at dette vil ha en betydelig innvirkning på utviklingen av arbeidsmiljøet.

Måten vi jobber på har endret seg raskt som følge av pandemien. Hva anser dere som Martelas styrke når det gjelder å støtte den nye måten å jobbe på?

Suvi-Maarit: Vår fremste styrke ligger i vår brede produkt –og tjenesteportefølje, som tillater oss å støtte våre kunder gjennom hele arbeidsmiljøets livssyklus – fra behovsanalyse til møbelgjennvinning.

Henri: Som en del av vår servicemodell, vil jeg også fremheve vårt engasjement for å realisere potensialet til hjemmekontoret. I dag blir god ergonomi stadig viktigere i hjemmet når arbeidet spres på ulike steder.

Til slutt, kan dere dele hva dere gjør for å koble av fra arbeidet?

Suvi-Maarit: Vann er et viktig element for meg, det hjelper meg å slappe av. Mine fritidsinteresser er båtliv, seiling, svømming, og nå i det siste: vindsurfing. Når sesongen er over hopper jeg over på nysnøen, og står på ski.

Henri: Det er viktig for meg å finne tid til å trene og gjøre friluftsaktiviteter. Hunden min, Elli, en nova scotia duck tolling retriever, hjelper meg å finne tid til det.

Tusen takk til Suvi-Maarit og Henri for kaffepausen. Vi er kjempeglade for at dere er blitt en del av gjengen vår!