"Når resten av verden endrer seg, så må også vi endre vårt arbeid”

I Nummela er det en hektisk dag.
Bestillinger av nye produktlanseringer kommer inn, men sjefen for styringssentralen, Jessika, rekker likevel å ta en liten pause. Styringssentralen er et knutepunkt for produksjon, salg og innkjøp, og all informasjon går via denne. I en optimal situasjon går bestillingene direkte fra salgsavdelingen gjennom styringssentralen til produksjonsavdelingen, men dersom det er nødvendig å endre eller utfylle informasjonen, så tar Jessikas team på fire personer seg av saken.

Jessika har arbeidet ved Martela siden 2011.
Jessika er fornøyd med sin karriere. Hun kom til bedriften først som arbeidsplanlegger ved styringssentralen. Etter fire års arbeid bestemte Jessika og familien seg for å ta et friår og flytte til Spania. For henne var det den gang viktig å få litt fri og åpent se hva livet bringer med seg. Etter ett år førte lengselen henne tilbake til Finland og sine nærmeste. Den spanske livsstilen satte imidlertid sine spor: selv om Jessika fortsatt arbeider mye, så klarer hun nå å ta det litt roligere innimellom. Også viktigheten av familielivet ble understreket i Spania.

Da Jessika meldte fra på arbeidsplassen om sin drøm om et friår, fikk hun en positiv overraskelse. Martela ønsket ikke at hun skulle si seg opp, men søkte i samarbeid med Jessika etter en løsning hvor hun kunne gå ut i permisjon uten lønn fra arbeidet sitt og fortsette i arbeidet etter at hun kom hjem fra Spania.

Selvfølgelig ønsker du selv også å være mer fleksibel når du vet at de der også er fleksible.

Ett år i Spania gav Jessika mye: arbeidet fikk et videre perspektiv og samtidig ble innstillingen til arbeidsgiveren mer åpen. "Selvfølgelig ønsker du selv også å være mer fleksibel når du vet at de der også er fleksible."

Jessika ser positivt på fremtiden.
Hun håper å kunne fortsette i en lignende oppgave med kontakt både med produksjonen og kundegrensesnittet. I styringssentralen er vinduene åpne i alle retninger ved Martela. Bedriften har også satset på opplæring for medarbeiderne: i løpet av sin karriere har også Jessika fullført spesialfageksamen i ledelse og senest Lean-Sigma-opplæring, hvilket har ført med seg prosjekter knyttet til Lean-ledelse i produksjonen og leveransene. ”Når resten av verden endrer seg, så må også vi endre vårt arbeid”, forteller Jessika og går tilbake til arbeidet.