"Jeg har faktisk jobbet for Martela i fem tiår."
Første gang Kari kom i kontakt med Martela var mens han studerte markedsføring ved Raisio Commercial College. Martelas salgsrepresentant i Åbo hadde besøkt skolen og fortalt om sitt arbeid og Martela. Kari satt igjen med et veldig positivt inntrykk av brandingen til selskapet – dette til tross for at branding ikke var etsærlig kjent begrep på denne tiden. Etter studiene flyttet han fra Åbo til Helsingfors der kona hans fikk jobb. «Det året jeg fullførte studiene, var jegså heldig at Martela søkte etter en salgskonsulent til hovedkontoret i Helsingfors, hvor jeg da begynte å jobbe i november 1987.» Det var begynnelsen på Karis lange karriere i Martela.
Etter et par år flyttet de tilbake til Åbo. Martelas kontor i Åbo hadde en ledig stilling som salgskonsulent, så Kari begynte i samme jobb der. I 1997 gikk Kari over til P.O. Korhonen i Rasio, som den gang var Martelas datterselskap, og jobbet der i noen år.
Min tid på Martela har vært veldig spennendefordi jeg alltid har hatt muligheten til å jobbe med interessante oppgaver og utfordringer.
I 2002 ble han tilbudt stillingen som produktsjef for organisasjonen, der arbeidsplassen igjen var Helsingfors. Da var Kari ansvarlig for møteromsmøblene, og i denne nye stillingen ble han stadig mer involvert i utviklingen av kolleksjonen, noe han trivdes veldig godt med. Der jobbet han frem til 2016, da ble oppgaven hans ble å lede utviklingen av hele Martela-kolleksjonen med et eget team.
«Jeg har alltid vært veldig interessert i arkitektur og industriell design. I den forstand føler jeg at dette var den ideelle stillingen for meg. Det er også av interesse for selskapet at ansatte trives i sine stillinger-, som igjen skaper motivasjon og engasjement på jobben.
I 2021 ble Kari med i Martelas ledergruppe, og fikk igjen en ny tittel: VP, Brand & Design. Fra sine tidligere stillinger er han godt kjent med kundene og deres behov, noe som har gitt et godt grunnlag for hans nåværende stilling. Med andre ord har han ikke bare påtatt seg rollen fra et designperspektiv, men han har en lang og sterk forståelse for hva kunden trenger, og hvordan disse behovene for eksempel påvirker utviklingen av kolleksjonen.
«Det gir en bakgrunn for å forstå dette oppdraget og synspunktene til de ulike leddene i organisasjonen. Ansvaret til teamet er interessant, siden vi er et slags knutepunkt mellom kundene, salg, produktutvikling og produksjon. Vi må finne balansen mellom alle disse behovene. Med tanke på kolleksjonen, må sluttresultatet være gode produkter for både kundene og Martela – og på den andre siden, når det kommer til markedsføring, må vi vise målgruppene hvilke fordeler Martelas produkter og tjenester kan gi dem. Det er nok dette som gjør denne oppgaven så spennende og utfordrende.»
"Det ville vært flott om vi kunne tilby kundene våre produkter og tjenester som gir dem positive opplevelser og gjør hverdagen enklere."
Kari håper at Martela kan hjelpe kundene sine med å gjøre virksomhetene deres smidigere og gi de den samme følelsen han selv har. Kari sier at det har alltid vært hyggelig å gå på jobb, og han kan beskrives som en manifestering av begrepet «Happy Mondays» – han utstråler arbeidsglede og positivitet. Kari tror det er fordi han får gjøre det han liker. «Da føles ikke jobben som en jobb lenger.»
Kari føler at han alltid har fått gjøre oppgaver på Martela som har vært interessante og passe utfordrende. «Selv om jeg har jobbet for Martela i fem tiår, har det aldri falt meg inn å lete etter en annen jobb. Det som er bra med Martela er at det er mange mennesker med lange karrierer her, jeg tror det er et tegn på at folk trives. I løpet av de siste årene har det heldigvis også kommet inn mange nye ansikter, noe som er en forutsetning for å utfordre etablert praksis og for å kunne utvikle ting sammen. Den beste delen av jobben min er å jobbe med fantastiske og dyktige kolleger!»